紅網邵東站6月16日訊(通訊員 申湘東 龍新春 郭向榮 宋延玲)邵東縣全力督辦清收不良貸款工作,至6月11日,已收回不良貸款入庫1542萬元,凍結凍結不良貸款戶銀行存款830萬元,刑事拘留11名涉案人。這是邵東縣委書記黎仁寅帶領縣委常委“六進六問”破百題解民難的又一成效。
  為最廣泛地征求意見,求邵東最好最實發展之計,扎實踐行群眾路線,3月20至4月18日,邵東縣委常委會開展了走進基層群眾問民生之需、走進老幹部問作風之弊、走進代表委員問發展之計、走進企業問服務之要、走進重點項目問推進之難、走進社區服務問幫扶之策等“六進六問”活動。縣委常委會組成人員帶著26個重點調研課題,通過走訪座談征求意見,書面形式微信公眾賬號、官方微博、網絡問政等形式,在20天的時間,深入20個鄉鎮街道場辦,26個行政村,11個規模企業,11個社區,走訪4500人次,召開座談會102次,進行專題調研,帶頭虛心納諫,廣泛征求各層次、各方面意見。
  一、走進基層群眾,問民生之需
  縣委常委會成員在4月初到牛馬司鎮、廉橋鎮等20個鄉鎮開展為期一周的以“服務群眾零距離”為主題的集中走訪調研,征求群眾意見。帶隊深入到所聯繫的鄉鎮、村,通過座談會、走村入戶、同吃同住同勞動等形式,與群眾“面對面、心貼心、實打實”交流溝通,關心他們在想什麼、盼什麼、急什麼、要什麼;圍繞“四風”問題征求意見,走村入戶要求有走訪記錄,對群眾反映的意見建議進行梳理,及時、妥善處理群眾反映的農村水利交通建設、城鄉生態環境、農村中小學生上學安全隱患多等“急、難、愁”的問題,通過群鄉衛生整治,將鄉鎮村納入創衛考核、加大農村水利設施投入力度等措施積極幫助群眾解難事。
  二、走進老幹部,問作風之弊
  邵東縣委常委會拿出“刮骨療傷”的勇氣,敢於亮醜,敢於揭短,組織老幹部進行座談,著重查找領導班子和班子成員存在的突出問題。通過召開座談會,與老幹部們親切交談,向老幹部求計問策,虛心征求離退休老幹部對現任領導班子在駕馭邵東科學發展、領導管理決策水平以及領導幹部黨性、黨風、黨紀方面的意見和建議。座談會上,老幹部們開門見山、直入主題,就如何解決群眾反映強烈和黨性黨風黨紀方面存在的突出問題暢所欲言、建言獻策。
  三、走進代表委員,問發展之計
  組織黨代表、人大代表、政協委員、民主黨派負責人等召開征求意見座談會。縣委常委會成員與“兩代表一委員”兩代表、一委員面對面座談368人,就邵東如何發展、民生民利、社會治安、窗口監督、項目資金分配不合理和規劃重短期、輕長遠,重局部、輕全局,重城鎮、輕農村以及強化作風建設等問題提出了42條意見和建議。
  四、走進企業,問服務之要
  常委會成員聯繫湖南省東億電器股份公司、蓮花打火機公司等11家規模以上企業,召開企業負責人、中層管理幹部和一線職工代表座談會,就環境優不優、決策對不對、審批暢不暢、管理活不活、思路明不明、辦事快不快等方面進行了座談,採取“一看生產狀況、二聽經營情況、三問實際困難、四求服務需要”的方式,著重查找政策、資金、能源、技術、市場等方面制約企業加快發展的突出問題。企業對發展存在的稅收、稅費合併收取、工業用地困難、招工難、融資難等問題提出好的意見和建議。縣委、縣政府對電力非正常停電不預先通知、稅務稅費合併等部門存在的問題進行現場督辦,限時整改到位。
  五、走進重點項目,問推進之難
  採取常委會成員聯繫重點項目的方式,深入到星沙物流園、國際商貿城等重點工程項目一線,瞭解掌握實情現場辦公,切實幫助基層協調解決實際問題,積極主動對項目存在的徵地拆遷難、資金缺口大、基礎設施建設滯後等問題分類把握,促進各相關部門形成合力,推進項目進度,切實做到幹部圍著群眾轉、機關圍著基層轉、一切圍著發展轉。有效整改那些把關不嚴、沒有充分討論和系統論證就匆匆上馬且不符合邵東轉型升級發展、科學跨越發展、產業集群發展要求的項目,清理以假辦工業之名圈地的現象。
  六、走進社區服務,問幫扶之策
  邵東縣委常委會把在職黨員到社區服務做為黨的群眾路線教育實踐活動的有效抓手,依托社區設立社區為民服務站,開展“黨員幹部進社區、服務群眾零距離”活動。縣委常委帶頭到荷花社會、港南社、公園社區等11個社區報到,認領服務項目,爭當社區義工,以殘疾人、孤寡老人、留守兒童、下崗職工、特困家庭為重點,開展送溫暖、獻愛心等結對幫扶活動,建立常委會成員與困難群眾雙向聯繫制度,通過走進城鄉困難家庭的形式,面對面傾聽困難家庭的意見和要求,想方設法幫助解決各種實際困難和問題。通過走進社區,問幫扶之計,縣委常委結對幫扶62戶,解決了困難家庭所映的106個急難問題。
  通過“六進六問”活動,邵東縣委常委會共收集意見各類原始意見496條,答覆問題232個,溝通解釋說明41條,立行立改完成整改50條,現場破解了109個事關改革發展和服務人民群眾的熱點、難點問題,向各單位交辦事項103件,落實整改責任限期整改67條。
  針對收集的問題,邵東縣委常委採取切實可行的措施立行立改。推行個案交辦,全縣個案交辦項目共200餘件,都已一一建立問題台賬,實行銷號管理;開展“城鄉低保、危房改造專項治理月”活動;縣委召開專門會議,部署了專項整治,確定五月為“城鄉低保、危房改造專項治理月”,併成立專項督導組,對鄉鎮場辦進行100%督查,並抽查至少50%以上;推行代辦制度,架起乾群連心橋,全縣各鄉鎮已登記備案代辦事項6500餘件,切實解決了群眾辦事難的問題;嚴格治理鄉鎮幹部“跑通學”現象。針對群眾對鄉鎮幹部“跑通學”問題反映強烈的問題,縣委常委會進行專門研究,制定出台《關於糾正鄉鎮幹部“跑通學”現象的暫行規定》進行了有效治理;針對群眾反映強烈的“三亂”、“三難”問題,實行“三集中、三到位”工作責任制,三難”現象大為扭轉,辦事效率明顯提高。  (原標題:邵東縣委常委“六進六問”破百題解民難)
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